Maior agilidade nos negócios é fundamental para crescimento
“Agilidade nos negócios” é um termo que está sendo aplicado com maior força nos últimos anos e viabilizado por novas tecnologias e tendências de merca...
Tipos de compras no dia a dia das empresas
A necessidade de compras destinada ao departamento responsável de uma empresa sempre surge da necessidade de outros departamentos ou pelo próprio seto...
Você sabe o que é Just in Time?
O termo Just-in-Time representa a reorganização do ambiente corporativo focando na eliminação de desperdícios e a melhoria contínuo dos processos de p...
Vantagem competitiva dentro da Cadeia de Suprimentos
No início da década de 90 emergia o importante conceito Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, dando maior força as...
Os principais termos e conceitos utilizados na Gesta?o de Compras
O profissional que trabalha na Gestão de Compras de uma empresa deve atentar-se a todo o ciclo da mesma e a todos os processos e envolvidos nas mais d...
Sem dificuldades, sem filas e sem dores de cabeça: sua empresa se utiliza da internet?
Muitas empresas ainda encontram um certo bloqueio ao se utilizar da internet para o dia a dia de suas operações, seja pela cultura da “vigilância”, pe...
A importância do controle efetivo das compras rotineiras de uma Empresa
No cotidiano das empresas, os afazeres rotineiros mascaram a eficiência das operações, trazendo a tona situações que acabam gerando prejuízo ou uma má...
Benefícios das compras programadas para a sua empresa
Em um mundo repleto de tarefas e o tempo cada vez mais reduzido para as empresas e os seus profissionais, principalmente no setor administrativo das m...
Quem pode se utilizar do CorporativoSupply?
CorporativoSupply é um conceito inovador em compras com os mais diversos produtos de consumo para o dia a dia de sua empresa, resultando em vantagens...
Obtendo vantagens na gestão estratégica de custos
Manter a competitividade de uma empresa em alta é um dos grandes desafios enfrentados todos os dias pelas organizações. Por isso, não basta apenas pen...