Manter a competitividade de uma empresa em alta é um dos grandes desafios enfrentados todos os dias pelas organizações. Por isso, não basta apenas pensar a curto prazo, mas estabelecer um planejamento que detalhe com clareza a melhor direção a ser seguida pois, a vantagem competitiva esta diretamente ligada as estruturas da cadeia de valores de uma empresa.
Neste sentido, uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos, que compreende o posicionamento atual e futuro da empresa diante as variáveis nos diversos custos presentes na mesma, no intuito de identificar e desenvolver estratégias superiores na busca da vantagem competitiva.
No ambiente de inúmeras mudanças em que vivemos, tomar a decisão certa é necessariamente um passo posterior à atenta observação de todas mudanças. Decisões podem afetar a empresa positiva ou negativamente, o que obriga as entidades a dar um passo mais preciso na gestão estratégica, principalmente com informações obtidas através do departamento contábil e no controle e análise da direção dada para todos os custos. Custos são inevitáveis, por isso o gerenciamento eficiente dos mesmos é fundamental.
Assim, observar dentro deste universo um estudo relacionado a cadeia de valores, que compreende o conjunto de atividades criadoras de valores, sejam de cunho tecnológico ou de natureza economicamente distinta para o dia a dia das empresas, desde a fonte de matéria prima, fornecedores, até os meios para entrega do produto final ao consumidor, é de grande importância para o gerenciamento dos custos.
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Equipe CorporativoSupply