O departamento de compras era visto como um setor auxiliar que fazia cotações em diferentes fornecedores e cuidava do estoque, sem grandes funções significativas e que trazia pouca rentabilidade à empresa. No entanto, acabou este momento em que uma boa compra, é uma compra com o menor preço.
Hoje o mercado exige que as transações sejam feitas de maneira estratégica, recorrendo aos princípios de inteligência de mercado. O setor de compra tem que estar disposto a todo momento a trazer os melhores resultados lucrativos vindouros de suas sábias escolhas, negociações, entre outras ações, obedecendo a tendência da redução de atividades operacionais por meio das melhorias dentro do processo de compras e a automação dos mesmos.
Para que o departamento de compras consiga desempenhar este novo papel, a equipe tem de estar estruturada, sendo liderada por um bom gestor estratégico. Este tem sido considerado uma “joia”, pois é raro encontrar profissionais capacitados para estas novas necessidades do mercado.
Precisa-se ser proativo, saber negociar e planejar a partir de uma visão que engloba economia, administração, legislação tributária, além de saber aplicar o Strategic Sourcing. (o CorporativoSupply tem um texto só sobre Strategic Sourcing, clique aqui para ler).
A competências citadas vão auxiliar o gestor a traçar as estratégias de compras pautando toda a cadeia de suprimentos. O gestor deve ser capaz de gerar vantagem competitiva, pois o setor de compras pode ser um diferencial e impactar diretamente o fluxo de caixa, já que 50% dos custos são ligados aos insumos comprados, fato que muitas empresas não estão percebendo, e estão deixando oportunidades passarem, perdendo a chance de reter capital financeiro.
O comprador estratégico além de desenvolver esta série de competências, ele tem de estar atento a quais são as tendências tecnológicas e quais são os softwares que podem o auxiliar a automatizar o processo de compras, reduzindo os custos e otimizando o tempo.
O CorporativoSupply, funciona como ferramenta que auxilia os gestores na administração e controle das compras de suprimentos coorporativos, através da disponibilização de relatórios das aquisições mensais, possibilitando infográficos que dão uma macro visão de como estão os níveis de compra de cada categoria, entre outras classificações.
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