Já estamos entrando na metade de 2016, e como tem sido o ano da sua empresa até agora?
Segundo especialistas de economia a projeção é de agravamento. O cenário econômico pode vir a melhorar apenas no segundo semestre de 2017. Então é hora de trabalhar ainda mais em estratégias para que seu negócio sobreviva em meio a esta tempestade.
Para amenizar os impactos da crise financeira em que o Brasil está enfrentando, muitas empresas têm adotados critérios e estratégias para as compras de suprimentos, para que haja um melhor gerenciamento de gastos. Não é apenas uma troca de capital por suprimentos, mas uma troca que leve em consideração a situação financeira da empresa, fazendo o possível para deixar o caixa sempre positivo sem usar recursos de terceiros (que resultarão em altos juros, como empréstimos).
Estratégia e corte de supérfluos
A função de um setor de compras é conseguir alinhar em suas estratégias uma lista suprimentos que são de urgente necessidade que sejam adquiridos em alta qualidade, preço baixo, prazo de entrega flexível e com certa frequência, dentro de uma política de contrato estendido com benefícios, alinhando o melhor custo benefício possível.
Neste sentido, o CorporativoSupply disponibiliza um painel de controle com emissão de relatórios mensais e/ou relatórios por categoria de compra, que auxiliam o gestor a administrar o dia a dia das atividades do setor. Pode-se, por exemplo, manter um histórico de saídas para identificar gastos supérfluos, que não impactam na produtividade e na qualidade do serviço.
Conclusão
Fazer o uso da tecnologia para gerenciar os gastos e realizar as compras corporativas através de um e-procurement , tem sido um grande auxílio às empresas que desejam driblar os impactos da crise e continuar no mercado.
Espera , que tem mais!
Para te ajudar ainda mais, escrevemos alguns artigos sobre como sobreviver ao aperto de começo de ano, e é bem provável que eles sejam válidos para essa passagem para o segundo semestre. Para ler, clique aqui !