A atividade de compras e suprimentos é vista por diversas organizações bem sucedidas como um aspecto importante na atualidade. Contudo, nem sempre foi assim e, ainda, muitas empresas não levam em consideração o seu papel de grande importância que vem ganhando cada vez mais força nos últimos anos.
Empresas que abordam aspectos de vantagem competitiva em sua estratégia e o integram com a colaboração e dinamismo do compras, além de eliminar uma visão simplista do seu papel (a visão de que o mesmo atua apenas como um meio de transição ou aquisição de mercadorias), conforme comentamos em post anteriore, traz inovação nos processos e permite maior proatividade e abrangência no relacionamento mútuo entre o fornecedor e o comprador. Os ideais e benefícios do novo modo de fazer negócios decorre de ideias de compartilhamento, bem como de troca sempre pensando no longo prazo e na sustentabilidade, assim como a ética nas ações.
A importância das compras e dos suprimentos como função-chave na administração pode ser enfatizada ao se considerar o custo total de aquisição de materiais e serviços e, sem dúvida, isso é influenciado pela especificação que está sendo encomendada. Outras responsabilidades da função do compras incluem o monitoramento dos preços de mercado (o que viabiliza o uso de meios para garantir a fixação de valores, tanto para a matriz, quanto para filiais).
A orientação desenvolvida do papel de compras é agora muito mais estratégica. As organizações que adotam abordagens de competitividade na administração de materiais estão colocando em prática ideias de integração que são, pelo menos em parte, baseadas no papel estratégico e integrado de suprimentos. O sucesso demonstrado por essas organizações está estimulando maior interesse e, a medida que outras organizações tentam repetir o sucesso, a função compras torna-se mais relevante.
Neste sentido, o trabalho que tende a tornar-se estratégico, conforme citado, é, com o apoio de novas tecnologias, constituído dos meios e recursos necessários para a excelência na execução de todas as operações.
Fonte / Apoio: Portal Administradores