Quando as empresas pensam e começam a planejar uma mudança na cultura e no gerenciamento da empresa como um todo é preciso enxergar que muitos fatores estão envolvidos e que o trabalho será intenso. Então, deve-se estar preparado para ser paciente e ter muita energia e força de vontade para a mudança.
Estes fatores ocorrem, porque uma mudança na cultura, geralmente, não é bem vista a princípio, pois muitas atividades que já estavam consolidadas precisarão ser alteradas e aprimoradas.
E, ao implementar uma cultura enxuta dentro das empresas será necessário tempo e empenho. E, a liderança das empresas e organizações possuem um papel fundamental. São eles os responsáveis por transmitir a mudança e fazer com que a equipe a entenda e comece a aplicá-la.
Então, existem dois passos principais que são de responsabilidade dos líderes e que podem garantir o sucesso de uma implementação de uma cultura lean ou enxuta. São elas: o envolvimento da liderança e a comunicação com a equipe.
Envolvimento da liderança
O compromisso da liderança é um elemento crucial, que, caso não ocorra, implicaria em um certo fracasso na implementação de uma mudança. A empresa como um todo, tende a seguir o exemplo dos líderes, pois o que é percebido de suas ações determina, em muitos casos, o que será priorizado e como será o comportamento da equipe. Assim, um líder comprometido com a mudança pode inspirar no resto da empresa este mesmo comprometimento. A liderança define o tom, a visão, as expectativas e a direção da organização ao demonstrar uma participação mais ativa, interesse e transparência, e, ao concordar e demonstrar que a mudança na cultura para uma cultura lean é importante, os colaboradores irão aderir a ideia da mudança de uma forma mais ágil e rápida.
Comunicação com a equipe
O aprendizado, assim como a melhoria contínua, é constante, não é um processo que tem começo, meio e fim. Portanto deve ser sempre lembrada a importância do porque aprender ou do porque fazer uma mudança, ou continuá-la. E, entra então, mais uma vez, o papel da liderança. Pois, cabe a ela o papel de guiar a mudança de mão em mão, comunicando todas as necessidades da mudança e sua importância. Comunique sempre a sua equipe sobre os conceitos lean para que eles realmente entendam o que significa, pois possuem um papel extremamente importante na implementação desta cultura. Pedir a opinião dos colaboradores e ouvi-los também é essencial para que eles realmente se sintam parte da mudança.
Concluindo
A implementação de uma cultura é um processo difícil e exige tempo e determinação. E toda a empresa possui um papel fundamental para que está mudança alcance o sucesso. Os líderes possuem uma parte extremamente importante pois por meio deles que toda a equipe tomará consciência da importância da mudança, e a partir daí começaram a trabalhar por ela. E a equipe é quem irá realmente aplicar todos os passos da mudança, então a empresa precisa estar unida e muito bem informada, com todas as dúvidas sanadas.
E você, como tem guiado a mudança na sua empresa?